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臨沂國控集團召開2021年三季度重點工作調度會議
發布時間：
2021-10-21
10月18日，集團召開2021年三季度重點工作調度會議
10月18日，集團召開2021年三季度重點工作調度會議，總結三季度以來集團重點工作、上級考核任務和歷史遺留問題化解推進完成情況，理思路、找差距、拿措施，奮力沖刺四季度，確保高質量完成全年任務目標。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話，集團領導班子成員，各部室、有關單位負責人參加會議，會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。
會上，傳達了《臨沂國控集團2021年三季度重點工作進展情況通報》。各部室負責人圍繞年初確定的重點工作、市國資委考核任務和歷史遺留問題化解工作推進情況等進行匯報，各分管領導逐一進行分析點評。
魯峰武充分肯定了各部室三季度工作成績，他指出，三季度以來，集團干部職工立足部室及崗位職責，以黨建為統領，以效益和增強企業活力為核心，圍繞抓改革促發展開展了大量工作，集團改革改制、項目引建、文明創建、黨建引領等各項工作有序推進。今年1-9月，集團實現營業收入11.75億元，實現利潤總額6,055.96萬元。
魯峰武強調，看到成績的同時，也要充分認識到集團當前仍存在抓發展思想解放不夠、業務研究不深不精、工作效率存有差距、責任心及發展的著力點仍不夠強等突出問題，這些問題要主動認領、剖析原因、迅速整改。
針對四季度工作，魯峰武對黨建引領、落實國企改革三年行動、歷史遺留問題化解、項目謀劃論證、金融板塊和要素集團建設、重點訴訟案件推進、文明單位創建、執紀監督、安全生產及信訪維穩等9項工作進行了重點部署安排。
對于如何做好下步工作，魯峰武提出了四點要求：一要始終保持勇于突破的創業激情。集團上下及權屬企業要在法律框架內，圍繞改革攻堅、業務經營、項目發展等方面勇于突破，始終保持創新高效發展的精神活力。二要始終保持功成有我的責任擔當。集團干部職工要立足自身崗位積極為集團發展出謀劃策，要想擔當，不怕事、不畏難；要能擔當，加強理論和專業知識學習，提升綜合能力；要善擔當，在工作推進落實過程中善于謀劃、善于用心用腦鉆研，提高工作質量和效率。三要始終保持真抓實干的干事作風。要塑造真抓實干的企業文化，堅定實事求是的價值理念，面對難題，要撲下身子深入一線加強研究；要有效率和效益意識，以今日事今日畢的態度，切實提高工作效率。四要始終保持窮盡辦法解決問題的定力。要有敢于動真碰硬的決心和毅力，遇到問題不膽怯、不畏難，始終保持攻堅克難的勇氣和定力，以釘釘子的精神，肯鉆研、善鉆研，鍥而不舍解決復雜問題，啃下集團發展道路上的硬骨頭。
圍繞會議精神的貫徹落實，張振群在主持講話中指出，一要對照任務目標，明確問題差距。要進一步研究考核方案，對照年初確定的任務目標和考核方案，認真梳理，找出差距，分析原因，拿出措施，做到心中有數；要加強溝通對接，進一步明確考核口徑范圍和完成標準，做到精準發力；要立足實際，綜合研判，放大優勢，爭先創優；要強化底線思維，靠緊盯牢，確保底線不出問題。二要強化大局意識，加快推進落實。要扎扎實實、高質高效地完成好四季度重點工作，做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，干在當下，全力沖刺，確保全年工作任務圓滿完成。三要加強工作調度，嚴格落實考核。要堅持周調度、月通報機制，通過實行動態銷號，提高調度針對性；要進一步強化責任落實，確保工作實效；要保持說了算、定了干的工作定力，干就干好的工作作風，盡快制定年終考核方案，嚴格考核落實。四要加強政策研究，抓好工作謀劃。要加強對職責范圍內相關政策研究，加強與政府部門和市國資委相關科室的對接；要結合部室職能，加大對企業指導力度，引導企業自主謀劃項目，拓展市場，尋找新的增長點，抓好明年項目和重點工作謀劃；要注重謀劃成效，加強分析論證，確保項目謀劃可實施、可操作、可落地。
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