7月8日，集團召開2021年上半年重點工作調度會議，總結上半年重點工作和考核任務完成情況，分析差距不足，安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話，集團領導班子成員，各部室、有關單位負責人參加會議，會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

      會上，集團黨委委員、副總經理楊傳山傳達了《2021年上半年重點工作進展情況通報》。集團各部室、有關單位負責人圍繞重點工作和市國資委考核任務進行匯報表態，各分管領導、協管領導逐一進行分析點評。

      魯峰武充分肯定了各部室、單位上半年工作成績，他指出，今年以來，集團上下以黨建為統領，以效益和增強企業活力為核心，以落實國企改革三年行動方案為抓手，堅持“1355”工作思路，圍繞改革改制、項目引建、加強管理、自身建設和黨建引領開展了大量工作，各項工作有序推進。截至6月底，集團資產總額達到46.31億元，凈資產19.1億元。今年1—6月，集團實現營業收入7.84億元，同比增長18.21%；實現利潤總額2871.85萬元，同比增長377.7%。

      魯峰武指出，看到成績的同時，我們也要充分認識到當前集團仍存在開拓創新、大膽工作不夠，系統謀劃、統籌推進的能力欠缺，抓工作落實的能力和韌性不夠，團隊管理和凝聚合力仍需提升等突出問題，這些問題需要主動認領、認真總結、查擺原因、迅速整改。

      針對下半年的工作，魯峰武對企業重組整合、提質增效專項行動、“僵尸企業”處置后續工作、“三項制度”改革、鹽業體制改革、公共資源交易平臺建設、重點項目建設、項目謀劃論證、“AA”信用評級、重點訴訟案件推進、公司律師工作、黨建“一學兩創三提升”專項活動、內部監督、監督執紀、安全生產和信訪維穩等15項重點工作作了具體部署安排。

      對于如何做好下步工作，魯峰武提出了四點要求：一要有奮發有為的工作激情。要堅持從黨史中汲取奮發有為激情，保持積極昂揚斗志。二要有功成必有我的責任擔當。要想擔當，不怕事、不畏難。要能擔當，加強理論和專業知識學習，提升綜合能力。要善擔當，在工作推進落實過程中善于謀劃、善于用心、用腦鉆研，窮盡辦法解決問題。三要有躬親力行的實干作風。要有實事求是的精神，堅定實事求是的價值信念。要有釘釘子的精神，做到肯鉆研、善鉆研。要善于沉下身子抓具體，面對難題，撲下身子以實際行動加強研究。要有效率和效益意識，以今日事今日畢的態度，切實提高工作效率。四要有嚴守底線的行動自覺。要嚴守政治紀律，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不折不扣落實好上級決策部署，堅定不移貫徹執行集團黨委研究的意見和決議。要嚴守法律底線，善于用法治思維和法治方式推進工作，謀劃工作和處理問題。要嚴守廉潔底線。把握廉潔邊界，強化廉潔高壓線不能碰、底線不能破思想。

      圍繞會議精神的貫徹落實，張振群在主持講話中指出，一要統一思想，提高站位。要強化目標意識，問題意識、節點意識，不折不扣抓好各項工作落實。二要加強研究，精準發力。要深入研究近期下發的《臨沂市國企改革三年攻堅行動方案》和《加快推動市屬國有企業高質量發展的意見》文件要求，系統梳理，提前謀劃。對于考核工作，要高點定位，集中發力。對于重點工作，關鍵就是實干。三要創新方法，實干為先。做到重點工作抓突破，常規工作抓提升，自選動作創特色，力爭年終考核定性工作得滿分，定量工作得高分，特色工作多加分，底線指標不扣分。四要壓實責任，嚴督實考。要明確工作責任，加強督查通報力度，強化獎懲兌現，落實好季度與年度考核。

      會上，集團領導班子成員，各部室、有關單位負責人對集團各部室、有關單位負責人第二季度能力態度指標進行了測評打分。